Admin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: ? == Personalmanagement im Mittelstand == Professionalität im Personalmanagement wird zu einer Zukunftsfrage. Viele Unternehmen müssen heute mit neuen und v??) |
Admin (Diskussion | Beiträge) |
||
| Zeile 3: | Zeile 3: | ||
Professionalität im Personalmanagement wird zu einer Zukunftsfrage. Viele Unternehmen müssen heute mit neuen und veränderten Anforderungen umgehen, die Planung und Kontinuität im Wertschöpfungsprozess zunehmend erschweren. | '''Professionalität im Personalmanagement wird zu einer Zukunftsfrage. Viele Unternehmen müssen heute mit neuen und veränderten Anforderungen umgehen, die Planung und Kontinuität im Wertschöpfungsprozess zunehmend erschweren.''' | ||
Das Personalmanagement nimmt eine wichtige Rolle ein, indem es Lösungen für die Bewältigung dieser Anforderungen entwickeln und bereitstellen kann. Um sicher zustellen, dass die "richtigen Dinge" geplant und umgesetzt werden können, braucht es die Ausrichtung an den geschäftlichen Zielen. Auf dieser Grundlage lässt sich entlang der [[Personalwirtschaftliche Funktionskette | personalwirtschaftlichen Funktionskette]] festlegen, was personalwirtschaftlich getan werden muss. | Das Personalmanagement nimmt eine wichtige Rolle ein, indem es Lösungen für die Bewältigung dieser Anforderungen entwickeln und bereitstellen kann. Um sicher zustellen, dass die "richtigen Dinge" geplant und umgesetzt werden können, braucht es die Ausrichtung an den geschäftlichen Zielen. Auf dieser Grundlage lässt sich entlang der [[Personalwirtschaftliche Funktionskette | personalwirtschaftlichen Funktionskette]] festlegen, was personalwirtschaftlich getan werden muss. | ||
perso-net ist ein offenes - und durch Sie/ Euch veränderbares - Personalkompendium ohne Anspruch auf Vollständigkeit. | perso-net ist ein offenes - und durch Sie/ Euch veränderbares - Personalkompendium ohne Anspruch auf Vollständigkeit. | ||
Version vom 31. August 2015, 13:15 Uhr
Personalmanagement im Mittelstand
Professionalität im Personalmanagement wird zu einer Zukunftsfrage. Viele Unternehmen müssen heute mit neuen und veränderten Anforderungen umgehen, die Planung und Kontinuität im Wertschöpfungsprozess zunehmend erschweren.
Das Personalmanagement nimmt eine wichtige Rolle ein, indem es Lösungen für die Bewältigung dieser Anforderungen entwickeln und bereitstellen kann. Um sicher zustellen, dass die "richtigen Dinge" geplant und umgesetzt werden können, braucht es die Ausrichtung an den geschäftlichen Zielen. Auf dieser Grundlage lässt sich entlang der personalwirtschaftlichen Funktionskette festlegen, was personalwirtschaftlich getan werden muss.
perso-net ist ein offenes - und durch Sie/ Euch veränderbares - Personalkompendium ohne Anspruch auf Vollständigkeit.
