• Hauptmenü
  • Anmelden
Nutzermenü
  • Anmelden
Hauptmenü
Navigation
  • perso-net Hauptseite
  • zufälliger Artikel
Artikel nach
  • personalwirt. Funktionenkette
  • Alle Seiten
Mehr
  • Über uns
perso
net
Funktionenkette
  • Personalstrategie
  • Personalmarketing
  • Personalbeschaffung
  • Personalintegration
  • Personalbindung
  • Personalentwicklung
  • Personaltrennung
  • Personalstrategie
  • -marketing
  • -beschaffung
  • -integration
  • -bindung
  • -entwicklung
  • -trennung
Unser Thema: Unterschied zwischen den Versionen
Version vom 14. April 2016, 16:00 Uhr (Quelltext anzeigen)
Sascha Hertling (Diskussion | Beiträge)
Keine Bearbeitungszusammenfassung
? Zum vorherigen Versionsunterschied
Aktuelle Version vom 19. April 2016, 12:17 Uhr (Quelltext anzeigen)
Sascha Hertling (Diskussion | Beiträge)
Keine Bearbeitungszusammenfassung
 
(12 dazwischenliegende Versionen desselben Benutzers werden nicht angezeigt)
Zeile 3: Zeile 3:
Die Erfahrung zeigt, dass es auf Grundlage dieser Fragen auch nicht die eine "richtige" Fachlaufbahn geben kann. Besonders für mittelständische Unternehmen, lohnt die Suche nach der für sie passenden - vielleicht auch schlanken - Version ihrer Fachlaufbahn.
Die Erfahrung zeigt, dass es auf Grundlage dieser Fragen auch nicht die eine "richtige" Fachlaufbahn geben kann. Besonders für mittelständische Unternehmen, lohnt die Suche nach der für sie passenden - vielleicht auch schlanken - Version ihrer Fachlaufbahn.


'''Das RKW Kompetenzzentrum und die Zeitschrift Personalwirtschaft bringen hier ausgewählte Beiträge, die mittelständischen Unternehmen bei der Entscheidung, der Auswahl und der Einführung von Fachlaufbahnen konkrete Unterstützung bieten.'''
'''Das RKW Kompetenzzentrum und die Zeitschrift Personalwirtschaft veröffentlichen hier ausgewählte Beiträge, die mittelständischen Unternehmen bei der Entscheidung für oder gegen eine Fachlaufbahn sowie bei der praktischen Ausgestaltung konkrete Unterstützung bieten.'''




[[Datei:RKW Logo2.jpg]]
[[Datei:RKW Logo2.jpg|link=http://www.rkw-kompetenzzentrum.de]]




[[Datei:PW logo2.jpg]]
[[Datei:PW logo2.jpg|link=http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-entwicklungswege.html]]
 




Zeile 19: Zeile 18:
     wikilink="Einführen_und_umsetzen"
     wikilink="Einführen_und_umsetzen"
     image="/skins/rkw-mediawiki/images/theme/chain/strategie.jpg">
     image="/skins/rkw-mediawiki/images/theme/chain/strategie.jpg">
Die Einführung zusätzlicher Laufbahnen und Entwicklungswege zur Führungslaufbahn ist kein leichtes Unterfangen. Umso wichtiger ist die Klärung ob und welche Laufbahn zum Unternehmen passt und wie sie bestmöglich eingeführt werden kann. Hier finden Sie Entscheidungshilfen und einen Leitfaden, die Sie dabei unterstützen.
Die Einführung zusätzlicher Laufbahnen und Entwicklungswege zur Führungslaufbahn ist kein leichtes Unterfangen. Umso wichtiger ist die Klärung, ob und welche Laufbahn zum Unternehmen passt und wie sie bestmöglich eingeführt werden kann. Hier finden Sie Entscheidungshilfen und einen Leitfaden, die Sie dabei unterstützen.
   </rkw-box>
   </rkw-box>


Zeile 35: Zeile 34:
     wikilink="Hintergrund_und_Vertiefung"
     wikilink="Hintergrund_und_Vertiefung"
     image="/skins/rkw-mediawiki/images/theme/chain/beschaffung.jpg">
     image="/skins/rkw-mediawiki/images/theme/chain/beschaffung.jpg">
Nicht nur für das interessierte Fachpublikum lohnt sich die tiefere Beschäftigung mit dem Thema. Auch Praktiker können aus dem Hintergrundwissen viele Anregungen und Tipps für die Umsetzung erhalten.
Nicht nur für das interessierte Fachpublikum lohnt sich die tiefere Beschäftigung mit dem Thema. Auch Praktiker können aus der fachlichen Vertiefung viele Anregungen und Tipps für die Umsetzung erhalten.
   </rkw-box>
   </rkw-box>

Aktuelle Version vom 19. April 2016, 12:17 Uhr

Die Kernfragen beim Thema Fachlaufbahnen lauten für ein mittelständisches Unternehmen, ob es gute Gründe dafür gibt, neben den Führungspositionen gleichwertige Fachpositionen einzurichten und warum es heute dafür mehr Gründe gibt als früher. Solche Gründe können immer nur wirtschaftliche sein: Wie verdient das Unternehmen sein Geld, wie funktioniert das Geschäft, welche Mitarbeiter braucht es, damit es am Markt erfolgreich sein kann und was muss getan werden, damit diese Mitarbeiter das tun, was getan werden muss, damit das Unternehmen im Wettbewerb überlebt?

Die Erfahrung zeigt, dass es auf Grundlage dieser Fragen auch nicht die eine "richtige" Fachlaufbahn geben kann. Besonders für mittelständische Unternehmen, lohnt die Suche nach der für sie passenden - vielleicht auch schlanken - Version ihrer Fachlaufbahn.

Das RKW Kompetenzzentrum und die Zeitschrift Personalwirtschaft veröffentlichen hier ausgewählte Beiträge, die mittelständischen Unternehmen bei der Entscheidung für oder gegen eine Fachlaufbahn sowie bei der praktischen Ausgestaltung konkrete Unterstützung bieten.


RKW Logo2.jpg


PW logo2.jpg


<rkw-container title="" size="full">

<rkw-box> has to be a child of <rkw-container>
<rkw-box> has to be a child of <rkw-container>
<rkw-box> has to be a child of <rkw-container>

Diese Kategorie enthält zurzeit keine Seiten oder Medien.

Unser Topthema

Kompetenzen der ZukunftUm der Transformation zu begegnen, braucht es zusätzlich zu unseren Hardskills andere Fähigkeiten. Steigen Sie ein und entwickeln Sie Ihre eigenen Zukunftskompetenzen mit Videos, vertiefenden Heften, Podcasts und praktischen Übungen.Link... mehr

Neueste Artikel

  • Zurück zum loyalen Miteinander
    LINK
  • Führen zu mehr Mitarbeiterloyalität
    LINK
  • Personalentwicklung neu denken
    LINK
  • Future Skills – ein Kompetenzmodell für die Zukunft
    LINK
  • Führungshaltung - Probleme lösen und Kultur schaffen
    LINK
Abgerufen von „https://www.perso-net.de/index.php?title=Kategorie:Unser_Thema&oldid=8015“
  • Datenschutz
  • Über uns
  • Impressum
  • Anmelden

RKW Kompetenzzentrum © All Rights Reserved