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| image="/skins/rkw-mediawiki/images/theme/chain/beschaffung.jpg"> | | image="/skins/rkw-mediawiki/images/theme/chain/beschaffung.jpg"> |
| Nicht nur für das interessierte Fachpublikum lohnt sich die tiefere Beschäftigung mit dem Thema. Auch Praktiker können aus dem Hintergrundwissen viele Anregungen und Tipps für die Umsetzung erhalten. | | Nicht nur für das interessierte Fachpublikum lohnt sich die tiefere Beschäftigung mit dem Thema. Auch Praktiker können aus dem Hintergrundwissen viele Anregungen und Tipps für die Umsetzung erhalten. |
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| *[http://www2.rkw-kompetenzzentrum.de/nc/veranstaltungen/details/rkw/veranstaltungen/netzwerktreffen-strategische-personalarbeit-4043/1/ '''Save the Date''': Netzwerktreffen Strategische Personalarbeit]
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| *[http://www.fachkraefte-blog.de/2015/05/19/strategisch-oder-operativ-was-macht-den-unterschied-2/ Blogartikel: Strategisch oder operativ - was macht den Unterschied?]
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| *[http://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/2014/leitfaeden/strategische-personalplanung-fuer-kleine-und-mittlere-unternehmen/ Leitfaden: Strategische Personalplanung für kleine und mittlere Unternehmen]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/artikel/hr_strategien_weit_verbreitet_aber.html Umfrage: HR-Strategien weit verbreitet, aber...]
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| *[http://www.fachkraefte-blog.de/2015/06/12/strategische-personalarbeit-aus-der-praxisperspektive/ Blogartikel: Strategische Personalarbeit aus der Praxisperspektive]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/fachkraefte-blog/mit-jobfamilien-die-personalarbeit-bereichern/ Blogartikel: Mit Jobfamilien die Personalarbeit bereichern?]
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| *[http://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/fachkraefte-blog/strategisches-weiterbildungsmanagement-was-fuer-den-erfolg-von-weiterbildung-zu-beachten-ist/ Blogartikel: Strategisches Weiterbildungsmanagement - was für den Erfolg von Weiterbildung zu beachten ist]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/2015/leitfaeden/strategisches-personalmarketing-fuer-mittelstaendische-unternehmen/ausblick/ Leitfaden: Strategisches Personalmarketing]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/2015/leitfaeden/strategisches-weiterbildungsmanagement-fuer-kleine-und-mittlere-unternehmen/ausblick/ Leitfaden: Strategisches Weiterbildungsmanagement]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/2015/leitfaeden/strategie-fuer-kleine-unternehmen/vorwort/ Leitfaden: Strategie für kleine Unternehmen]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-knipex.html Praxisbeispiel: "Von der reaktiven zur proaktiven Personalstrategie]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-scholz.html Hintergrundbeitrag: Strategielosigkeit als zukünftige Strategie?]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-jochmann.html Hintergrundbeitrag: Schlüsselpositionen strategisch besetzen]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-ueberlandwerk.html Praxisbeispiel: Neuausrichtung der Personalarbeit beim Allgäuer Überlandwerk]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-nordlb.html Praxisbeispiel: Effizienter und flexibler Einsatz von Personalressourcen bei der NordLB]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/fachkraefte-blog/fuehrung-als-handwerk-die-fachkraeftewoche-2015-zu-besuch-in-hammwestfalen/ Blogartikel: Unternehmenswerkstatt: Führung als Handwerk]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/fachkraefte-blog/unternehmenswerkstatt-personalarbeit-professionalisieren/ Blogartikel: Unternehmenswerkstatt: Personalarbeit professionalisieren]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-schwaebisch-hall.html Praxisbeispiel: Entwicklungsprogramm Bausparkasse: Schlüsselpositionen mit eigenen Leuten besetzen]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/fachkraefte-blog/personalarbeit-als-interne-dienstleistung-in-mittel-staendischen-unternehmen-primaere-und-sekundaere-aufgaben/ Blogartikel: Personalarbeit als Dienstleistung: Primäre und sekundäre Aufgaben]
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| *[http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit/beitrag-feuersinger.html Artikel: Strategische Personalplanung: vom Follower zum First Mover]
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| *[https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/2012/leitfaeden/praxismaterialien-3-praxis-guter-personalarbeit-in-kleinen-und-mittleren-unternehmen/praxisbeispiele-aus-mittelstaendischen-unternehmen-geschaeft-und-personalmanagement/personalmanagement-in-einem-dynamisch-wachsenden-markt/ Interview: Personalmanagement in einem dynamisch wachsenden Markt]
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| <!-- BEITRAG VON-->
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| <rkw-box title="Beiträge unseres Partners"
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| extlink="http://www.personalwirtschaft.de/hr-organisation/fokus-mittelstand-strategische-personalarbeit.html"
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| image="http://www.perso-net.de/images/7/73/Personalwirtschaft.jpg">
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| '''Strategische Personalarbeit im Mittelstand:''' Die Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen sind groß. Absatzmärkte werden unkalkulierbarer, Produktzyklen kürzer. Zugleich wird es immer schwieriger, die passenden Mitarbeiter zu finden und zu binden. Daher muss der Mittelstand seine Personalarbeit strategisch ausrichten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. In einer Themenkooperation zeigen die Personalwirtschaft und das RKW Kompetenzzentrum Eschborn, wie dies gelingt.
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