Psychische Belastungen wirkungsvoll reduzieren - Versionsgeschichte

Sascha Hertling am 13. September 2021 um 11:46 Uhr

2021-09-13T11:46:23Z

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			== Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen – Wie Sie Belastungen wirkungsvoll reduzieren ==

	Die demographische Entwicklung hat in Deutschland den Fachkräftemangel in mittelständischen Unternehmen vieler Branchen verschärft. Kleine und mittlere Unternehmen stehen vor vielen neuen Herausforderungen: Sie sind u.a. gefordert, jungen, qualifizierten Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmern eine Entwicklungsperspektive zu bieten, sie sollen flexible und alternsgerechte Arbeitsplätze gestalten, den Umgang mit einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt ermöglichen und psychische Belastungen - die in der Arbeitsunfähigkeits-Statistik seit fast 30 Jahren immer mehr Arbeitsunfähigkeits-Tage verursachen - wirkungsvoll abbauen. Um diese Herausforderungen im Mittelstand langfristig zu meistern, bieten sich Ansätze aus dem Repertoire des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) an.		Die demographische Entwicklung hat in Deutschland den Fachkräftemangel in mittelständischen Unternehmen vieler Branchen verschärft. Kleine und mittlere Unternehmen stehen vor vielen neuen Herausforderungen: Sie sind u.a. gefordert, jungen, qualifizierten Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmern eine Entwicklungsperspektive zu bieten, sie sollen flexible und alternsgerechte Arbeitsplätze gestalten, den Umgang mit einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt ermöglichen und psychische Belastungen - die in der Arbeitsunfähigkeits-Statistik seit fast 30 Jahren immer mehr Arbeitsunfähigkeits-Tage verursachen - wirkungsvoll abbauen. Um diese Herausforderungen im Mittelstand langfristig zu meistern, bieten sich Ansätze aus dem Repertoire des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) an.
	Ein erster Schritt in Richtung Belastungsabbau und Mitarbeiterbindung ist im BGM die Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche).		Ein erster Schritt in Richtung Belastungsabbau und Mitarbeiterbindung ist im BGM die Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche).

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2021-09-06T12:03:23Z

Autoren

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	5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [http://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html Videolink]		5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [http://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html Videolink]


	== Autoren ==		== Autoren ==

	'''Dipl. Päd. Wolfram Krug'''		'''Dipl. Päd. Wolfram Krug'''

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2021-09-06T12:02:59Z

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	== Weiterführende Links: ==		== Weiterführende Links: ==

	1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit [http://www.inqa.de]		1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit [http://www.inqa.de Inqa]

	2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [http://www.baua.de]		2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [http://www.baua.de Baua]

	3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: [http://www.arbeitgeber.de]		3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: [http://www.arbeitgeber.de BDA]

	4. GDA ? Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: [http://www.gda-psyche.de]		4. GDA - Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: [http://www.gda-psyche.de GDA]

	5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [http://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html]		5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [http://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html Videolink]

	== Autoren ==		== Autoren ==

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	== Weiterführende Links: ==		== Weiterführende Links: ==

	1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit: [http://www.inqa.de]		1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit [http://www.inqa.de]

	2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [http://www.baua.de]		2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [http://www.baua.de]

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	== Weiterführende Links: ==		== Weiterführende Links: ==

	1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit: [www.inqa.de]		1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit: [http://www.inqa.de]

	2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [www.baua.de]		2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [http://www.baua.de]

	3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: [www.arbeitgeber~~.de~~		3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: [http://www.arbeitgeber.de]
	]
	~~4. GDA ? Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: [www.gda-psyche~~.de]

	5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [~~https~~://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html]		4. GDA ? Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: [http://www.gda-psyche.de]

			5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [http://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html]

	== Autoren ==		== Autoren ==

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2021-09-06T11:58:52Z

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	1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit: www.inqa.de		1. Inqa, Initiative Neue Qualität der Arbeit: [www.inqa.de]
	2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: www.baua.de
	3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: www.arbeitgeber.de		2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: [www.baua.de]
	4. GDA ? Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: www.gda-psyche.de
	5. Erklärvideo zur GBU Psyche: https://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html		3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: [www.arbeitgeber.de
			]
			4. GDA ? Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: [www.gda-psyche.de]

			5. Erklärvideo zur GBU Psyche: [https://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html]

	== Autoren ==		== Autoren ==

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2021-09-06T11:57:36Z

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	'''		'''
	Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird nicht kontrolliert:''' Unternehmen, die die Zügel zu früh loslassen, weil sie nicht überprüfen, ob die eingesetzten Entlastungsstrategien auch tatsächlich gewirkt haben, kommen nicht ins Ziel. Ergebnis: Die psychischen Belastungen werden nur teilweise oder gar nicht reduziert, was auf lange Sicht die Stimmung im Unternehmen beeinflusst und krankheitsbedingten Fehlzeiten den Weg bahnt. Dies ist eindeutig nicht empfehlenswert.		Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird nicht kontrolliert:''' Unternehmen, die die Zügel zu früh loslassen, weil sie nicht überprüfen, ob die eingesetzten Entlastungsstrategien auch tatsächlich gewirkt haben, kommen nicht ins Ziel. Ergebnis: Die psychischen Belastungen werden nur teilweise oder gar nicht reduziert, was auf lange Sicht die Stimmung im Unternehmen beeinflusst und krankheitsbedingten Fehlzeiten den Weg bahnt. Dies ist eindeutig nicht empfehlenswert.


	== Weiterführende Links: ==		== Weiterführende Links: ==
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	2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: www.baua.de		2. Baua, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: www.baua.de
	3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: www.arbeitgeber.de		3. Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände: www.arbeitgeber.de
	4. GDA – Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: www.gda-psyche.de		4. GDA ? Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie: www.gda-psyche.de
	5. Erklärvideo zur GBU Psyche: https://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html		5. Erklärvideo zur GBU Psyche: https://www.gda-psyche.de/DE/Home/home_node.html



	== Autoren ==		== Autoren ==

Sascha Hertling: /* Fallstricke: Was kann schiefgehen bei der GBU Psyche? */

2021-09-06T11:57:14Z

Fallstricke: Was kann schiefgehen bei der GBU Psyche?

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	'''7. Schritt "GBU Psyche fortsetzen":''' Die GDA hat in ihren "Empfehlungen zur Umsetzung ..." festgelegt, welche "Merkmalsbereiche" als Inhalte der "GBU Psyche" zu dokumentieren sind (vgl. www.gda-psyche.de unter Downloads/Handlungshilfen). Nach der Ersterhebung sind beseitigte und neu hinzu gekommene Belastungen weiterhin zu dokumentieren bzw. abzubauen. Wichtig: Die Dokumentation der "GBU Psyche" sollte so plausibel gestaltet sein, dass sie einer Prüfung durch Aufsichtspersonen standhält. Prüfkriterien der Aufsichtsbehörden sind in den anliegenden Checklisten zusammengefasst:		'''7. Schritt "GBU Psyche fortsetzen":''' Die GDA hat in ihren "Empfehlungen zur Umsetzung ..." festgelegt, welche "Merkmalsbereiche" als Inhalte der "GBU Psyche" zu dokumentieren sind (vgl. www.gda-psyche.de unter Downloads/Handlungshilfen). Nach der Ersterhebung sind beseitigte und neu hinzu gekommene Belastungen weiterhin zu dokumentieren bzw. abzubauen. Wichtig: Die Dokumentation der "GBU Psyche" sollte so plausibel gestaltet sein, dass sie einer Prüfung durch Aufsichtspersonen standhält. Prüfkriterien der Aufsichtsbehörden sind in den anliegenden Checklisten zusammengefasst:


	== Fallstricke: Was kann schiefgehen bei der GBU Psyche? ==		== Fallstricke: Was kann schiefgehen bei der GBU Psyche? ==
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	'''		'''
	Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird nicht kontrolliert:''' Unternehmen, die die Zügel zu früh loslassen, weil sie nicht überprüfen, ob die eingesetzten Entlastungsstrategien auch tatsächlich gewirkt haben, kommen nicht ins Ziel. Ergebnis: Die psychischen Belastungen werden nur teilweise oder gar nicht reduziert, was auf lange Sicht die Stimmung im Unternehmen beeinflusst und krankheitsbedingten Fehlzeiten den Weg bahnt. Dies ist eindeutig nicht empfehlenswert.		Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird nicht kontrolliert:''' Unternehmen, die die Zügel zu früh loslassen, weil sie nicht überprüfen, ob die eingesetzten Entlastungsstrategien auch tatsächlich gewirkt haben, kommen nicht ins Ziel. Ergebnis: Die psychischen Belastungen werden nur teilweise oder gar nicht reduziert, was auf lange Sicht die Stimmung im Unternehmen beeinflusst und krankheitsbedingten Fehlzeiten den Weg bahnt. Dies ist eindeutig nicht empfehlenswert.




	== Weiterführende Links: ==		== Weiterführende Links: ==

Sascha Hertling: /* GBU Psyche umsetzen: In welchen Schritten erfolgt die Umsetzung? */

2021-09-06T11:57:01Z

GBU Psyche umsetzen: In welchen Schritten erfolgt die Umsetzung?

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Zeile 78:		Zeile 78:

	Verantwortlich für Sicherheit und Gesundheitsschutz ist (im Sinne des Gesetzgebers) zunächst einmal der '''Arbeitgeber'''. Er kann die Umsetzung der GBU Psyche an seine '''Führungskräfte''' delegieren und er kann sich Berater wie den '''Betriebsarzt''' oder eine '''Fachkraft für Arbeitssicherheit''' an die Seite stellen lassen. Gibt es im Unternehmen eine '''Mitarbeitervertretung''', so ist diese berechtigt, die Umsetzung der GBU Psyche anzustoßen und bei der methodischen Ausgestaltung des Verfahrens mitzureden. Ein/eine '''Datenschutzbeauftragte(r)''' kümmert sich um die Einhaltung der Datenschutzrichtlinien und '''alle Mitarbeitenden''' sind aufgefordert, sich an Belastungserhebung, Lösungsentwicklung und Umsetzung der Entlastungsstrategien zu beteiligen.		Verantwortlich für Sicherheit und Gesundheitsschutz ist (im Sinne des Gesetzgebers) zunächst einmal der '''Arbeitgeber'''. Er kann die Umsetzung der GBU Psyche an seine '''Führungskräfte''' delegieren und er kann sich Berater wie den '''Betriebsarzt''' oder eine '''Fachkraft für Arbeitssicherheit''' an die Seite stellen lassen. Gibt es im Unternehmen eine '''Mitarbeitervertretung''', so ist diese berechtigt, die Umsetzung der GBU Psyche anzustoßen und bei der methodischen Ausgestaltung des Verfahrens mitzureden. Ein/eine '''Datenschutzbeauftragte(r)''' kümmert sich um die Einhaltung der Datenschutzrichtlinien und '''alle Mitarbeitenden''' sind aufgefordert, sich an Belastungserhebung, Lösungsentwicklung und Umsetzung der Entlastungsstrategien zu beteiligen.


	== GBU Psyche umsetzen: In welchen Schritten erfolgt die Umsetzung? ==		== GBU Psyche umsetzen: In welchen Schritten erfolgt die Umsetzung? ==
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	'''6. Schritt "Wirksamkeit überprüfen":''' Zur Überprüfung der Belastungsreduktion empfiehlt sich der Einsatz des in der Ersterhebung genutzten Befragungsinstruments über mehrere Messzeitpunkte hinweg. Alternativ können die umgesetzten Maßnahmen auch in einem moderierten Workshop von den Mitarbeiterenden "gepunktet" werden. Wichtig: Ergibt die Wirksamkeitskontrolle, dass die Maßnahme keine oder eine nur unzureichende Entlastung geschaffen hat, so sind Folgemaßnahmen zu beschließen.		'''6. Schritt "Wirksamkeit überprüfen":''' Zur Überprüfung der Belastungsreduktion empfiehlt sich der Einsatz des in der Ersterhebung genutzten Befragungsinstruments über mehrere Messzeitpunkte hinweg. Alternativ können die umgesetzten Maßnahmen auch in einem moderierten Workshop von den Mitarbeiterenden "gepunktet" werden. Wichtig: Ergibt die Wirksamkeitskontrolle, dass die Maßnahme keine oder eine nur unzureichende Entlastung geschaffen hat, so sind Folgemaßnahmen zu beschließen.

	'''7. Schritt "GBU Psyche fortsetzen":''' Die GDA hat in ihren "Empfehlungen zur Umsetzung ..." festgelegt, welche "Merkmalsbereiche" als Inhalte der "GBU Psyche" zu dokumentieren sind (vgl. www.gda-psyche.de unter Downloads/Handlungshilfen). Nach der Ersterhebung sind beseitigte und neu hinzu gekommene Belastungen weiterhin zu dokumentieren bzw. abzubauen. Wichtig: Die Dokumentation der "GBU Psyche" sollte so plausibel gestaltet sein, dass sie einer Prüfung durch Aufsichtspersonen standhält. Prüfkriterien der Aufsichtsbehörden sind in den anliegenden Checklisten zusammengefasst:		'''7. Schritt "GBU Psyche fortsetzen":''' Die GDA hat in ihren "Empfehlungen zur Umsetzung ..." festgelegt, welche "Merkmalsbereiche" als Inhalte der "GBU Psyche" zu dokumentieren sind (vgl. www.gda-psyche.de unter Downloads/Handlungshilfen). Nach der Ersterhebung sind beseitigte und neu hinzu gekommene Belastungen weiterhin zu dokumentieren bzw. abzubauen. Wichtig: Die Dokumentation der "GBU Psyche" sollte so plausibel gestaltet sein, dass sie einer Prüfung durch Aufsichtspersonen standhält. Prüfkriterien der Aufsichtsbehörden sind in den anliegenden Checklisten zusammengefasst:




	== Fallstricke: Was kann schiefgehen bei der GBU Psyche? ==		== Fallstricke: Was kann schiefgehen bei der GBU Psyche? ==

Sascha Hertling: /* Psychische Belastungen: Wer im Betrieb trägt welche Verantwortung im Prozess? */

2021-09-06T11:56:50Z

Psychische Belastungen: Wer im Betrieb trägt welche Verantwortung im Prozess?

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Zeile 73:		Zeile 73:

	[[Datei:Standardisiert.png]]		[[Datei:Standardisiert.png]]


	== Psychische Belastungen: Wer im Betrieb trägt welche Verantwortung im Prozess? ==		== Psychische Belastungen: Wer im Betrieb trägt welche Verantwortung im Prozess? ==