Personalbestandsanalyse mit dem DemografieKompass - Versionsgeschichte

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2015-09-28T12:47:41Z

Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse

← Nächstältere Version		Version vom 28. September 2015, 14:47 Uhr
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	Bei der '''Standard-~~Auswertung~~''' schreibt der DemografieKompass die aktuelle Belegschaftsstruktur fort. Erreicht ein Mitarbeiter die eingestellte Altersgrenze, wird er als ausscheidender Mitarbeiter markiert und die Prognose-Mitarbeiteranzahl entsprechend verkleinert. Dies führt insbesondere bei alterszentrierten Belegschaften und langen Prognosezeiträumen dazu, dass das Ergebnis verfälscht wird. Da keine Neueinstellungen berücksichtigt werden, sinkt die Mitarbeiterzahl in der Prognose stark und das Durchschnittsalter steigt stärker an als praktisch zu erwarten ist. Sollen Prognose-Szenarien erstellt werden, bei denen die Auswirkungen von Neueinstellungen berücksichtigt werden, nutzen Sie die "Erweitert" Funktion am rechten Rand der Anwendung.		Bei der '''Standard-Auswertungalta''' schreibt der DemografieKompass die aktuelle Belegschaftsstruktur fort. Erreicht ein Mitarbeiter die eingestellte Altersgrenze, wird er als ausscheidender Mitarbeiter markiert und die Prognose-Mitarbeiteranzahl entsprechend verkleinert. Dies führt insbesondere bei alterszentrierten Belegschaften und langen Prognosezeiträumen dazu, dass das Ergebnis verfälscht wird. Da keine Neueinstellungen berücksichtigt werden, sinkt die Mitarbeiterzahl in der Prognose stark und das Durchschnittsalter steigt stärker an als praktisch zu erwarten ist. Sollen Prognose-Szenarien erstellt werden, bei denen die Auswirkungen von Neueinstellungen berücksichtigt werden, nutzen Sie die "Erweitert" Funktion am rechten Rand der Anwendung.

	'''3. Gegebenenfalls erweiterte Auswertung erstellen'''		'''3. Gegebenenfalls erweiterte Auswertung erstellen'''

	Mit dem Reiter "Erweitert" am rechten Rand stehen Ihnen weitere Funktionen zur Verfügung. Damit können Szenarien zur Entwicklung des Personalbedarfs und der Altersstruktur simuliert werden, die folgende Faktoren berücksichtigen: Beschäftigtenkategorie (z.B. Qualifikation), Fluktuation, die Nachbesetzung von freien Stellen und schließlich den geplanten Personalbedarf. Die ~~Ergebnisse~~ werden wie im bereits bekannten Teil des DemografieKompass dargestellt.		Mit dem Reiter "Erweitert" am rechten Rand stehen Ihnen weitere Funktionen zur Verfügung. Damit können Szenarien zur Entwicklung des Personalbedarfs und der Altersstruktur simuliert werden, die folgende Faktoren berücksichtigen: Beschäftigtenkategorie (z.B. Qualifikation), Fluktuation, die Nachbesetzung von freien Stellen und schließlich den geplanten Personalbedarf. Die Ergebniessse werden wie im bereits bekannten Teil des DemografieKompass dargestellt.

Sascha Hertling am 4. September 2015 um 11:51 Uhr

2015-09-04T11:51:10Z

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	Kategorien, die in mittelständischen Unternehmen immer wieder auftauchen, sind z. B. Alter Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen oder Qualifikation. Diese können mit dem DemografieKompass ohne großen Aufwand erfasst, dargestellt und miteinander in Beziehung gebracht werden (Wie ist die Qualifikation auf die unterschiedlichen Altersgruppen in einer Abteilung verteilt?). Aufgrund dieser Datenbasis sind Zukunftsszenarien darstellbar (Welche Altersstruktur habe ich in 10 Jahren in der Abteilung, wenn ich nicht für Nachwuchs sorge? Und welche, wenn ich es doch tue?).		Kategorien, die in mittelständischen Unternehmen immer wieder auftauchen, sind z. B. Alter Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen oder Qualifikation. Diese können mit dem DemografieKompass ohne großen Aufwand erfasst, dargestellt und miteinander in Beziehung gebracht werden (Wie ist die Qualifikation auf die unterschiedlichen Altersgruppen in einer Abteilung verteilt?). Aufgrund dieser Datenbasis sind Zukunftsszenarien darstellbar (Welche Altersstruktur habe ich in 10 Jahren in der Abteilung, wenn ich nicht für Nachwuchs sorge? Und welche, wenn ich es doch tue?).

	Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin ? mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr in "[[Strategische Personalplanung \| strategische Personalplanung]]").		Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin ? mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr in [[Strategische Personalplanung \| strategische Personalplanung]]).

	==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==		==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==

Sascha Hertling am 4. September 2015 um 11:50 Uhr

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	Kategorien, die in mittelständischen Unternehmen immer wieder auftauchen, sind z. B. Alter Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen oder Qualifikation. Diese können mit dem DemografieKompass ohne großen Aufwand erfasst, dargestellt und miteinander in Beziehung gebracht werden (Wie ist die Qualifikation auf die unterschiedlichen Altersgruppen in einer Abteilung verteilt?). Aufgrund dieser Datenbasis sind Zukunftsszenarien darstellbar (Welche Altersstruktur habe ich in 10 Jahren in der Abteilung, wenn ich nicht für Nachwuchs sorge? Und welche, wenn ich es doch tue?).		Kategorien, die in mittelständischen Unternehmen immer wieder auftauchen, sind z. B. Alter Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen oder Qualifikation. Diese können mit dem DemografieKompass ohne großen Aufwand erfasst, dargestellt und miteinander in Beziehung gebracht werden (Wie ist die Qualifikation auf die unterschiedlichen Altersgruppen in einer Abteilung verteilt?). Aufgrund dieser Datenbasis sind Zukunftsszenarien darstellbar (Welche Altersstruktur habe ich in 10 Jahren in der Abteilung, wenn ich nicht für Nachwuchs sorge? Und welche, wenn ich es doch tue?).

	Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin ? mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr im "[[Strategische Personalplanung \| strategische Personalplanung]]").		Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin ? mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr in "[[Strategische Personalplanung \| strategische Personalplanung]]").

	==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==		==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==

Admin: /* Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse */

2015-08-31T08:00:08Z

Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse

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	'''5. Analyse der Ergebnisse'''		'''5. Analyse der Ergebnisse'''

	Sie haben nun den Personalbestand in Ihrem Unternehmen untersucht und Hinweise auf mögliche Risiken und Handlungsfelder erhalten. Nun gilt es, die Ergebnisse zu analysieren, in eine (möglichst strategische) [~~http://wiki.rkw.de/index.php?title=Personalplanung_f%C3%BCr_mittelst%C3%A4ndische_Unternehmen~~ Personalplanung] einfließen zu lassen und entsprechende personalwirtschaftliche Maßnahmen abzuleiten.		Sie haben nun den Personalbestand in Ihrem Unternehmen untersucht und Hinweise auf mögliche Risiken und Handlungsfelder erhalten. Nun gilt es, die Ergebnisse zu analysieren, in eine (möglichst strategische) [[Strategische Personalplanung \| Personalplanung]] einfließen zu lassen und entsprechende personalwirtschaftliche Maßnahmen abzuleiten.

	Detaillierte Informationen zur Anwendung des DemografieKompass finden Sie im Wiki der TBS NRW: http://www.demobib.de		Detaillierte Informationen zur Anwendung des DemografieKompass finden Sie im Wiki der TBS NRW: http://www.demobib.de

Admin am 31. August 2015 um 07:58 Uhr

2015-08-31T07:58:33Z

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	Kategorien, die in mittelständischen Unternehmen immer wieder auftauchen, sind z. B. Alter Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen oder Qualifikation. Diese können mit dem DemografieKompass ohne großen Aufwand erfasst, dargestellt und miteinander in Beziehung gebracht werden (Wie ist die Qualifikation auf die unterschiedlichen Altersgruppen in einer Abteilung verteilt?). Aufgrund dieser Datenbasis sind Zukunftsszenarien darstellbar (Welche Altersstruktur habe ich in 10 Jahren in der Abteilung, wenn ich nicht für Nachwuchs sorge? Und welche, wenn ich es doch tue?).		Kategorien, die in mittelständischen Unternehmen immer wieder auftauchen, sind z. B. Alter Austrittsdatum, Geschlecht, Unternehmensbereiche / Abteilungen oder Qualifikation. Diese können mit dem DemografieKompass ohne großen Aufwand erfasst, dargestellt und miteinander in Beziehung gebracht werden (Wie ist die Qualifikation auf die unterschiedlichen Altersgruppen in einer Abteilung verteilt?). Aufgrund dieser Datenbasis sind Zukunftsszenarien darstellbar (Welche Altersstruktur habe ich in 10 Jahren in der Abteilung, wenn ich nicht für Nachwuchs sorge? Und welche, wenn ich es doch tue?).

	Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin – mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr im [~~http://wiki.rkw.de/index.php?title=Personalplanung_f%C3%BCr_mittelst%C3%A4ndische_Unternehmen Beitrag "~~strategische Personalplanung"]).		Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin ? mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr im "[[Strategische Personalplanung \| strategische Personalplanung]]").

	==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==		==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==
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	'''1. Daten erfassen'''		'''1. Daten erfassen'''

	Sie können Ihre Personaldaten direkt im Programm in eine Tabelle eingeben oder, das würden wir empfehlen, eine Excel-Tabelle importieren. Eine entsprechende Vorlage liefert das Programm mit. Die beiden ersten Kategorien bzw. Spalten (Geburtsdatum/Alter, Austrittsdatum) sind in beiden Fällen vom System vorgegeben. Weitere Kategorien bzw. Spalten (wie Qualifikation, Bereich/Abteilung oder Geschlecht) können Sie frei festlegen – abhängig von Ihren Fragestellungen.		Sie können Ihre Personaldaten direkt im Programm in eine Tabelle eingeben oder, das würden wir empfehlen, eine Excel-Tabelle importieren. Eine entsprechende Vorlage liefert das Programm mit. Die beiden ersten Kategorien bzw. Spalten (Geburtsdatum/Alter, Austrittsdatum) sind in beiden Fällen vom System vorgegeben. Weitere Kategorien bzw. Spalten (wie Qualifikation, Bereich/Abteilung oder Geschlecht) können Sie frei festlegen ? abhängig von Ihren Fragestellungen.

	'''2. Standard-Auswertung erstellen'''		'''2. Standard-Auswertung erstellen'''

Admin: /* Autor */

2015-08-31T07:54:56Z

Autor

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	[[Kategorie: Personalplanung]] [[Kategorie: Organisation]]		[[Kategorie: Personalplanung]] [[Kategorie: Organisation]] [[Kategorie: Personalstrategie]]

Admin am 29. Juli 2014 um 14:53 Uhr

2014-07-29T14:53:08Z

← Nächstältere Version		Version vom 29. Juli 2014, 16:53 Uhr
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	Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin – mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr im [http://wiki.rkw.de/index.php?title=Personalplanung_f%C3%BCr_mittelst%C3%A4ndische_Unternehmen Beitrag "strategische Personalplanung"]).		Solche Darstellungen weisen auf Risiken hin – mitunter auch auf solche, die bislang übersehen wurden. Im Rahmen der Personalarbeit gilt es, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und ggf. Maßnahmen zu initiieren. Unsere These dazu: Schaffen Sie es, diese Überlegungen mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verknüpfen, gewinnt nicht nur das Personalmanagement, sondern das ganze Unternehmen an Effektivität (dazu mehr im [http://wiki.rkw.de/index.php?title=Personalplanung_f%C3%BCr_mittelst%C3%A4ndische_Unternehmen Beitrag "strategische Personalplanung"]).

	== Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass ==		==Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass==

	DemografieKompass können Sie online über Ihren Browser nutzen oder von [http://www.demobib.de/bib/ www.demobib.de] herunterladen und auf Windows-PCs installieren. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf den ExpertenCheck, der die oben genannten Kriterien erfüllt. Der KurzCheck beschränkt sich auf die Altersstruktur im Unternehmen und ist deshalb weniger aussagekräftig. Beide Versionen bieten eine einfache Bedienung sowie eine anschauliche und flexible Darstellung der Ergebnisse.		DemografieKompass können Sie online über Ihren Browser nutzen oder von [http://www.demobib.de/bib/ www.demobib.de] herunterladen und auf Windows-PCs installieren. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf den ExpertenCheck, der die oben genannten Kriterien erfüllt. Der KurzCheck beschränkt sich auf die Altersstruktur im Unternehmen und ist deshalb weniger aussagekräftig. Beide Versionen bieten eine einfache Bedienung sowie eine anschauliche und flexible Darstellung der Ergebnisse.

	== Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse ==		==Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse==

	'''1. Daten erfassen'''		'''1. Daten erfassen'''

Admin: /* Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse */

2014-07-28T09:21:43Z

Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse

← Nächstältere Version		Version vom 28. Juli 2014, 11:21 Uhr
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	Detaillierte Informationen zur Anwendung des DemografieKompass finden Sie im Wiki der TBS NRW: http://www.demobib.de		Detaillierte Informationen zur Anwendung des DemografieKompass finden Sie im Wiki der TBS NRW: http://www.demobib.de

	Autor:		==Autor==
	~~Kathrin Großheim~~

			'''Kathrin Großheim'''

			k.grossheim(at)rkw.de

	~~PDF-Version~~
	~~Diesen Artikel können Sie hier als PDF-Datei herunterladen~~

			[[Kategorie: Personalplanung]] [[Kategorie: Organisation]]
	~~Seite drucken \| Sitemap \| Datenschutzerklärung \| Disclaimer \| Impressum~~

Admin: /* Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse */

2014-07-28T09:19:10Z

Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse

← Nächstältere Version		Version vom 28. Juli 2014, 11:19 Uhr
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	'''5. Analyse der Ergebnisse'''		'''5. Analyse der Ergebnisse'''

	Sie haben nun den Personalbestand in Ihrem Unternehmen untersucht und Hinweise auf mögliche Risiken und Handlungsfelder erhalten. Nun gilt es, die Ergebnisse zu analysieren, in eine (möglichst strategische) Personalplanung einfließen zu lassen und entsprechende personalwirtschaftliche Maßnahmen abzuleiten.		Sie haben nun den Personalbestand in Ihrem Unternehmen untersucht und Hinweise auf mögliche Risiken und Handlungsfelder erhalten. Nun gilt es, die Ergebnisse zu analysieren, in eine (möglichst strategische) [http://wiki.rkw.de/index.php?title=Personalplanung_f%C3%BCr_mittelst%C3%A4ndische_Unternehmen Personalplanung] einfließen zu lassen und entsprechende personalwirtschaftliche Maßnahmen abzuleiten.

	Detaillierte Informationen zur Anwendung des DemografieKompass finden Sie im Wiki der TBS NRW: http://www.demobib.de		Detaillierte Informationen zur Anwendung des DemografieKompass finden Sie im Wiki der TBS NRW: http://www.demobib.de

Admin: /* Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass */

2014-07-28T09:15:40Z

Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass

← Nächstältere Version		Version vom 28. Juli 2014, 11:15 Uhr
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	== Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass ==		== Aber nun zum DemografieKompass DemografieKompass ==

	können Sie online über Ihren Browser nutzen oder von www.demobib.de herunterladen und auf Windows-PCs installieren. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf den ExpertenCheck, der die oben genannten Kriterien erfüllt. Der KurzCheck beschränkt sich auf die Altersstruktur im Unternehmen und ist deshalb weniger aussagekräftig. Beide Versionen bieten eine einfache Bedienung sowie eine anschauliche und flexible Darstellung der Ergebnisse.		DemografieKompass können Sie online über Ihren Browser nutzen oder von [http://www.demobib.de/bib/ www.demobib.de] herunterladen und auf Windows-PCs installieren. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf den ExpertenCheck, der die oben genannten Kriterien erfüllt. Der KurzCheck beschränkt sich auf die Altersstruktur im Unternehmen und ist deshalb weniger aussagekräftig. Beide Versionen bieten eine einfache Bedienung sowie eine anschauliche und flexible Darstellung der Ergebnisse.

	== Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse ==		== Der Weg zu Ihrer Personalbestandsanalyse ==