Mediation - Versionsgeschichte

Admin am 31. August 2015 um 07:29 Uhr

2015-08-31T07:29:32Z

← Nächstältere Version		Version vom 31. August 2015, 09:29 Uhr
Zeile 68:		Zeile 68:
	norbert.weiss@symbio-ewiv.de		norbert.weiss@symbio-ewiv.de

	[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]] [[Kategorie:Personalbindung]]		[[Kategorie: Führung]] [[Kategorie: Unternehmenskultur]] [[Kategorie: Konflikte]] [[Kategorie: Personalbindung]]

Admin: /* Autor */

2015-08-31T07:28:52Z

Autor

← Nächstältere Version		Version vom 31. August 2015, 09:28 Uhr
Zeile 68:		Zeile 68:
	norbert.weiss@symbio-ewiv.de		norbert.weiss@symbio-ewiv.de

	[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]]		[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]] [[Kategorie:Personalbindung]]

Admin: /* Auswahl des "richtigen" Mediators */

2014-08-18T08:01:29Z

Auswahl des "richtigen" Mediators

← Nächstältere Version		Version vom 18. August 2014, 10:01 Uhr
Zeile 60:		Zeile 60:

	Er fühlt sich in seiner Rolle absolut sicher und "fließt" mit dem Verfahren "mit".		Er fühlt sich in seiner Rolle absolut sicher und "fließt" mit dem Verfahren "mit".
	Zusammenfassend könnte man formulieren, dass der Mediator eine ausgewogene Mischung aus '''Seelsorger, Coach, Trainer''' und Philosoph darstellen sollte.		Zusammenfassend könnte man formulieren, dass der Mediator eine ausgewogene Mischung aus '''Seelsorger, [[Coaching \|Coach]], Trainer''' und Philosoph darstellen sollte.

	== Autor ==		== Autor ==

Admin: /* Mediation ist ökonomisch effektiv */

2014-07-21T12:16:41Z

Mediation ist ökonomisch effektiv

← Nächstältere Version		Version vom 21. Juli 2014, 14:16 Uhr
Zeile 25:		Zeile 25:
	Mediationsprozesse überwinden eine einseitige Effizienzorientierung durch '''Integration von Gerechtigkeitsaspekten''' und Verteilungsfragen in Unternehmen. Damit tragen sie einerseits zu einem generationenübergreifenden menschenwürdigen Dasein und andererseits zu einer langfristigen Unternehmenssicherung bei.		Mediationsprozesse überwinden eine einseitige Effizienzorientierung durch '''Integration von Gerechtigkeitsaspekten''' und Verteilungsfragen in Unternehmen. Damit tragen sie einerseits zu einem generationenübergreifenden menschenwürdigen Dasein und andererseits zu einer langfristigen Unternehmenssicherung bei.

	== Mediation ist ökonomisch effektiv ==		== Mediation ist ökonomisch effektiv und effizient ==


	~~und effizientDas~~ Mediationsverfahren ist zutiefst ökonomisch. Das bedeutet zunächst Effektivität, die durch eine von den beteiligten Konfliktparteien gemeinsam erarbeitete Handlungsempfehlung im Dienste des '''Unternehmens''' entsteht. Das bedeutet weiterhin, dass über den Verlauf der Mediation hinweg ein gemeinsamer Sinn (auch Gemeinsinn genannt) entwickelt wird, der auf einem Konsens als Ergebnis der mediativen Konfliktbearbeitung basiert.		Das Mediationsverfahren ist zutiefst ökonomisch. Das bedeutet zunächst Effektivität, die durch eine von den beteiligten Konfliktparteien gemeinsam erarbeitete Handlungsempfehlung im Dienste des '''Unternehmens''' entsteht. Das bedeutet weiterhin, dass über den Verlauf der Mediation hinweg ein gemeinsamer Sinn (auch Gemeinsinn genannt) entwickelt wird, der auf einem Konsens als Ergebnis der mediativen Konfliktbearbeitung basiert.

	Andererseits ist das Mediationsverfahren insofern effizient, als es häufig zu einer schnelleren und fast immer zu einer umsetzungsstabileren Lösung führt als traditionelle Konfliktlösungs- und Entscheidungsverfahren.		Andererseits ist das Mediationsverfahren insofern effizient, als es häufig zu einer schnelleren und fast immer zu einer umsetzungsstabileren Lösung führt als traditionelle Konfliktlösungs- und Entscheidungsverfahren.

Admin: /* Phasen des Mediationsverfahrens */

2014-07-21T12:15:35Z

Phasen des Mediationsverfahrens

← Nächstältere Version		Version vom 21. Juli 2014, 14:15 Uhr
Zeile 12:		Zeile 12:
	Das Mediationsverfahren umfasst typischerweise folgende Phasen:		Das Mediationsverfahren umfasst typischerweise folgende Phasen:

	*Phase 1: Vorbereitung und Auftragserteilung		*'''Phase 1''': Vorbereitung und Auftragserteilung
	*Phase 2: Informations- und Konfliktabgrenzung		*'''Phase 2''': Informations- und Konfliktabgrenzung
	*Phase 3: Bedürfnisse-, Präferenzen-, Interessen- und Positionen-Klärung		*'''Phase 3''': Bedürfnisse-, Präferenzen-, Interessen- und Positionen-Klärung
	*Phase 4: Dialog und kreative Ideensuche für handlungserweiternde Lösungsoptionen		*'''Phase 4''': Dialog und kreative Ideensuche für handlungserweiternde Lösungsoptionen
	*Phase 5: Auswahl und Bewertung der handlungserweiternden Lösungsoptionen		*'''Phase 5''': Auswahl und Bewertung der handlungserweiternden Lösungsoptionen
	*Phase 6: Abschluß, Dokumentation und Umsetzung einer Vereinbarung		*'''Phase 6''': Abschluß, Dokumentation und Umsetzung einer Vereinbarung
	*Phase 7: Reflexionsphase im Anschluss an die Umsetzung.		*'''Phase 7''': Reflexionsphase im Anschluss an die Umsetzung.

85.10.235.121: /* Autor */

2014-04-02T11:15:29Z

Autor

← Nächstältere Version		Version vom 2. April 2014, 13:15 Uhr
Zeile 66:		Zeile 66:
	'''Dr. Norbert Weiss'''		'''Dr. Norbert Weiss'''

	norbert.weiss~~(at)~~symbio-ewiv.de		norbert.weiss@symbio-ewiv.de

	[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]]		[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]]

85.10.235.121: /* Auswahl des "richtigen" Mediators */

2014-04-02T11:14:52Z

Auswahl des "richtigen" Mediators

← Nächstältere Version		Version vom 2. April 2014, 13:14 Uhr
Zeile 61:		Zeile 61:
	Er fühlt sich in seiner Rolle absolut sicher und "fließt" mit dem Verfahren "mit".		Er fühlt sich in seiner Rolle absolut sicher und "fließt" mit dem Verfahren "mit".
	Zusammenfassend könnte man formulieren, dass der Mediator eine ausgewogene Mischung aus '''Seelsorger, Coach, Trainer''' und Philosoph darstellen sollte.		Zusammenfassend könnte man formulieren, dass der Mediator eine ausgewogene Mischung aus '''Seelsorger, Coach, Trainer''' und Philosoph darstellen sollte.


	== Autor ==		== Autor ==

85.10.235.121: /* Phasen des Mediationsverfahrens */

2014-04-02T11:14:41Z

Phasen des Mediationsverfahrens

← Nächstältere Version		Version vom 2. April 2014, 13:14 Uhr
Zeile 24:		Zeile 24:

	Mediationsprozesse überwinden eine einseitige Effizienzorientierung durch '''Integration von Gerechtigkeitsaspekten''' und Verteilungsfragen in Unternehmen. Damit tragen sie einerseits zu einem generationenübergreifenden menschenwürdigen Dasein und andererseits zu einer langfristigen Unternehmenssicherung bei.		Mediationsprozesse überwinden eine einseitige Effizienzorientierung durch '''Integration von Gerechtigkeitsaspekten''' und Verteilungsfragen in Unternehmen. Damit tragen sie einerseits zu einem generationenübergreifenden menschenwürdigen Dasein und andererseits zu einer langfristigen Unternehmenssicherung bei.


	== Mediation ist ökonomisch effektiv ==		== Mediation ist ökonomisch effektiv ==

85.10.235.121: /* Auswahl des "richtigen" Mediators */

2014-04-02T11:13:44Z

Auswahl des "richtigen" Mediators

← Nächstältere Version		Version vom 2. April 2014, 13:13 Uhr
Zeile 62:		Zeile 62:
	Er fühlt sich in seiner Rolle absolut sicher und "fließt" mit dem Verfahren "mit".		Er fühlt sich in seiner Rolle absolut sicher und "fließt" mit dem Verfahren "mit".
	Zusammenfassend könnte man formulieren, dass der Mediator eine ausgewogene Mischung aus '''Seelsorger, Coach, Trainer''' und Philosoph darstellen sollte.		Zusammenfassend könnte man formulieren, dass der Mediator eine ausgewogene Mischung aus '''Seelsorger, Coach, Trainer''' und Philosoph darstellen sollte.


			== Autor ==

			'''Dr. Norbert Weiss'''

			norbert.weiss(at)symbio-ewiv.de

	[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]]		[[Kategorie:Führung]] [[Kategorie:Unternehmenskultur]] [[Kategorie:Konflikte]]

85.10.235.121 am 29. Januar 2014 um 10:22 Uhr

2014-01-29T10:22:49Z

← Nächstältere Version		Version vom 29. Januar 2014, 12:22 Uhr
Zeile 25:		Zeile 25:
	Mediationsprozesse überwinden eine einseitige Effizienzorientierung durch '''Integration von Gerechtigkeitsaspekten''' und Verteilungsfragen in Unternehmen. Damit tragen sie einerseits zu einem generationenübergreifenden menschenwürdigen Dasein und andererseits zu einer langfristigen Unternehmenssicherung bei.		Mediationsprozesse überwinden eine einseitige Effizienzorientierung durch '''Integration von Gerechtigkeitsaspekten''' und Verteilungsfragen in Unternehmen. Damit tragen sie einerseits zu einem generationenübergreifenden menschenwürdigen Dasein und andererseits zu einer langfristigen Unternehmenssicherung bei.

	== Mediation ist ökonomisch effektiv ==
			== Mediation ist ökonomisch effektiv ==


	und effizientDas Mediationsverfahren ist zutiefst ökonomisch. Das bedeutet zunächst Effektivität, die durch eine von den beteiligten Konfliktparteien gemeinsam erarbeitete Handlungsempfehlung im Dienste des '''Unternehmens''' entsteht. Das bedeutet weiterhin, dass über den Verlauf der Mediation hinweg ein gemeinsamer Sinn (auch Gemeinsinn genannt) entwickelt wird, der auf einem Konsens als Ergebnis der mediativen Konfliktbearbeitung basiert.		und effizientDas Mediationsverfahren ist zutiefst ökonomisch. Das bedeutet zunächst Effektivität, die durch eine von den beteiligten Konfliktparteien gemeinsam erarbeitete Handlungsempfehlung im Dienste des '''Unternehmens''' entsteht. Das bedeutet weiterhin, dass über den Verlauf der Mediation hinweg ein gemeinsamer Sinn (auch Gemeinsinn genannt) entwickelt wird, der auf einem Konsens als Ergebnis der mediativen Konfliktbearbeitung basiert.