Die Dynamik der Märkte, hoher Innovationsdruck, der demografische Wandel und die daraus resultierende Veränderung der Arbeitsmärkte:

Diese Entwicklungen erschweren die Abstimmung zwischen Personalbedarf, -verfügbarkeit und Unternehmensstrategie. Personalplanung hilft, unfreiwillige Vakanzen und teure Ad-hoc Beschaffungsmaßnahmen zu vermeiden.

Darüber hinaus ist sie ein wesentlicher Bestandteil, wenn es darum geht, Leistungsträger zu identifizieren. Außerdem trägt sie zu einer guten Laufbahn- und Qualifizierungsplanung sowie dem rechtzeitigen Einsatz von Wissensmanagement bei.

Überblick

• Lebensphasenorientiertes Vergütungs- und Karrieresystem
   
• Erfolgreich mit den Potenzialen Älterer
   
• Umgang mit Mitarbeitern mit Behinderung in einer Medienanstalt
   
• Wissensmanagement: Erfahrungswissen erhalten
   
• Integration neuer Mitarbeiter
   
• Qualifizierung für flexiblen Beschätigteneinsatz
   
• Gute Mitarbeiter im eigenen Haus entdecken und fördern