Kompetenzentwicklung unterstützt die Mitarbeiter, ihre Fertigkeiten und Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Dadurch wird die Befähigung gefördert auch in neuen oder offenen Situationen individuell und eigenständig zu handeln. Kompetenzen lassen sich am besten im praktischen Tun und im gegenseitigen Austausch entwickeln. Bei der Bewältigung ansprechender oder neuer Aufgaben entwickeln sich Kompetenzen teilweise auch beinahe beiläufig.

Wie können die Kompetenzen der Mitarbeiter mit Maßnahmen der Personalentwicklung – sei es formell oder informell, organisiert oder unorganisiert – gefördert und entwickelt werden?

Überblick

• Mentoring in der E-Plus Gruppe
   
• Kompetenzentwicklungsprogramm bei EJOT
   
• Mentoring im Unternehmensverbund
   
• Gruppenarbeit bei Sartorius Electronics
   
• Fachkräftesicherung durch Personalentwicklung
   
• Förderprogramm für Nachwuchsführungskräfte
   
• Controller Factory - für den Durchblick im Wust der Geschäftszahlen. Wie die Controllerqualifizierung den Spielgerätehersteller Roplay zum Erfolg führt
   
• Strategisches Kompetenzmanagement
   
• Strategisches Kompetenzmanagement für die Wettbewerbsfähigkeit
   
• Der kontinuierliche Verbesserungs-Prozess (KVP): ein Instrument moderner Personalentwicklung
   
• Modulare betriebsnahe Qualifizierung