Ein kreatives Arbeitsumfeld, zufriedene Beschäftigte und ein hohes Maß an Teamgeist sind Wettbewerbsvorteile, die sich jeder Betrieb zum Nutzen machen kann. Beim Berliner Unternehmen MetaDesign AG werden diese Faktoren durch transparente Kommunikation, kurze Entscheidungswege und persönliche Entwicklungspläne in den Betriebsalltag integriert.

Das Unternehmen misst seinen Beschäftigten eine zentrale Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg zu. Darum greift es zu allgemein mitarbeiterorientierten Maßnahmen in der Unternehmenspolitik. Das heißt unter anderem, dass bei der MetaDesign AG die Türen offen stehen - auch die des Vorstands.

Ein regelmäßiger Austausch findet zwischen Vorgesetzten und Beschäftigten statt, um eine offene Informations- und Kommunikationspolitik zu gewährleisten. Alle drei Monate bietet sich für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Gelegenheit zu Gesprächen mit der Unternehmensleitung. Darüber hinaus wird der Zusammenhalt mit einem firmeneigenen Ritual gestärkt. Jeden Donnerstag stellt ein Team den anderen bei Bier und Brezeln sein Projekt vor.

Unterstützt wird das Prinzip durch kurze Abstimmungs- und Entscheidungswege, bedingt durch flache Hierarchien. Die Unterteilung der Firma in vier Einheiten, die jeweils zwei Vorgesetzten unterstehen, ermöglicht schnelles Handeln der Beschäftigten und fördert die Produktivität.

Überdies verfolgt MetaDesign neben einer vertikalen Beförderung auch ein System der horizontalen Beförderung, also eine Ausweitung der Aufgaben und Verantwortungsbereiche. Dennoch werden Führungspositionen möglichst mit firmeneigenen Beschäftigten besetzt, bevor es zu Neueinstellungen kommt.

Mit persönlichen Entwicklungsplänen und flexiblen Arbeitsarrangements unterstützt das Unternehmen seine Beschäftigten zusätzlich. Darüber hinaus sorgen nicht nur externe Weiterbildungsmaßnahmen für qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Auch intern finden Schulungen statt. Dabei betreuen Beschäftigte mit besonderem Fachwissen die anderen und stehen ihnen beratend zur Seite. Zusätzlich fördert die Maßnahme den Teamgeist im Unternehmen.

Auch finanziell eröffnet der Betrieb seinen Beschäftigten neue Möglichkeiten, indem er zinsgünstige Darlehen anbietet.

Ergebnisse

• Motivierte und kompetente Beschäftigte
• Starker Teamgeist unter den Angestellten
• Starke Identifikation und höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit dem Unternehmen
• Kreatives Arbeitsumfeld und kurze Abstimmungs- und Entscheidungswege
   

Erfolgsfaktoren

• Offene Informations- und Kommunikationspolitik
• Mitarbeiterorientierung als ganzheitlicher Ansatz
   

Weiterführende Informationen

MetaDesign gehörte 2005 und 2006 zu den 50 besten Arbeitgebern in Deutschlands
 

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