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Selbstführung
Anweisung und Kontrolle verlieren an Bedeutung. Neue Organisations- und Arbeitsformen werden in den Unternehmen zur Regel. Deshalb müssen sich Mitarbeiter zunehmend selbst steuern, organisieren und führen.

Freiheits- und Entscheidungsspielräume der Beschäftigten werden immer größer. Gleichzeitig nehmen die Arbeitsbelastungen weiter zu. Es gibt neue Hierarchie- und Projektformen und die Arbeitswelt beschleunigt sich. Diese Entwicklungen vergrößern die Bedeutung der Selbstführung, deren Ziel es ist, verantwortungsvoll und kompetent mit eigenen und fremden Ressourcen umzugehen.
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