Die Anerkennung von Person und Arbeitsleistung oder das Gewähren von Freiräumen spielen ebenso eine Rolle wie der Vorbildcharakter der Führungskräfte, den sie u.a. einnehmen, wenn sie ihre eigene Work-Life-Balance gestalten. Themen sind: wie über Personalführung die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten präventiv unterstützt und wie - im Falle gesundheitlicher Beeinträchtigung - mit den Mitarbeitern in einen Dialog getreten werden kann.

Überblick

• Wertschätzung: Haltungen und Verhaltensweisen
   
• Schwierige Mitarbeitergespräche führen
   
• Rückkehrgespräche im Krankheitsfall
    
• Führungsinstrument Anerkennender Erfahrungsaustausch
    
• Innere Kündigung - Ursachen und Handlungsmöglichkeiten
    
• Betriebliche Suchtprävention
    
• Beurteilung und Feedback
    
• Prävention: Psychosoziale Gesundheit
    
• Stress und Stressbewältigung in der Führungsrolle
    
• Resonanz und Dialogfähigkeit in der Mitarbeiterführung
      
• Gesundheitscoaching
    
• Das Zukunftsgespräch