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Kompetenzförderliche Arbeitsgestaltung
Aufrund der heutigen Dynamik ist der einmalige Kompetenz- und Wissenserwerb der Beschäftigten während der Berufsausbildung nicht mehr ausreichend. Um dauerhaft erfolgreich zu bleiben, ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter nötig.

Weiterbildung und Lernen ausschließlich auf Seminare zu verlegen, das wird den heutigen Anforderungen aus Kosten- und Effektivitätsgründen nicht gerecht. Wichtige Lernprozesse finden im Arbeitsprozess statt. Hier liegen Ansatzpunkte, um die Kompetenzentwicklung zu fördern. Immer mehr Unternehmen erkennen diese Entwicklung und bauen Strukturen auf, die das Lernen projekt- und arbeitsplatznah ermöglichen.
Welche Strukturen fördern den Kompetenzerwerb und wie können sie dazu beitragen, die Innovationsfähigkeit der Beschäftigten zu steigern?
Überblick
- Innovationskompetenz. Was ist das und wie kann Innovationskompetenz gefördert werden?
- Gruppenarbeit
- Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess (KVP) als Personalentwicklungsinstrument
- Was ist Kreativität?
- Kreativitätsklima: Gestaltung der Arbeitsbedingungen
- Kreativitätsklima: Gestaltung der Arbeitsbedingungen II
- Analyse des Kretivitäs- und Innovationsklimas (KIK)
- Wissensorientierte Personalentwicklung
- Diversitymanagment - und die Vorteile der Vielfalt nutzen
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